7月21日，我院召开2025年半年度工作会议。院领导、院中层干部、职工代表等70余人参加会议。院党委书记、院长王杏会出席会议并讲话，会议由党委委员、副院长张民强主持。

会议传达了省委十五届七次全会、水利厅半年度工作会议、厅党组会（扩大）会议等精神，强调要紧扣习近平总书记考察浙江重要讲话精神和省委省政府部署要求，贯彻落实好省领导对水利工作的指示要求，坚持党建统领、业务为本、创新变革，坚决打好打赢“六场硬仗”，奋战下半年、实现全年红。

会议汇报了半年度科研成果情况、经营发展情况，河口所、质检站、广川咨询和定川信息代表汇报半年度工作亮点。院领导对分管工作总结点评并对下半年工作进行具体部署。

王杏会对会议发言进行了点评。他指出，上半年，全院职工聚焦浙江水利中心工作，党建引领号召力更加强劲，支撑中心工作更加有力，科研创新取得新成效，业务发展取得新突破，改革管理取得新亮点，交出了一份亮眼的成绩单。

王杏会强调，各部门（单位）要牢牢把握下半年工作方向，找准研究院定位，重点思考如何全力服务全省水利工作大局，如何持续深化新型事业单位改革，如何破解经济下行压力下的经营难题，如何实现可持续的科研创新态势。要紧扣全省水利中心工作和李厅长对我们提出的四方面要求，重点抓好以下几方面工作。一是支撑好水利厅中心工作，主动把工作放在全省水利发展和科技创新大局下思考和谋划，以更加积极的姿态发挥“全领域全方位全链条”一体化支撑作用。二是全面加强党的建设。深化“研浙水 谋安澜”党建品牌建设，高标准打造新时代党建高地。三是谋深谋实“十五五”规划。锚定“国内一流、行业领先”的现代化科研院所目标，为研究院高质量发展把牢前进方向。四是梳理人才发展思路。集中力量培育高层次人才，注重培养一线创新人才和青年科技人才，形成各类人才创造活力竞相迸发的生动局面。五是推进科研创新突破。以打造有组织科研活动核心平台为目标，大力发展水利新质生产力，优化科研项目资助体系。六是强化经营统筹协调。持续深化“大经营战略”与“走出去战略”，充分挖掘工程带科研优势，不断提升综合性项目合同额占比与影响力。七是提升改革管理效能。坚持把改革作为塑造研究院高质量发展的根本动力，探索科研事业单位转型升级路径，健全“科研管理、收入激励、人才培养”三位一体机制。八是守牢安全廉洁底线，从严抓好党风廉政工作，坚决打好防汛防台硬仗，以“时时放心不下”的责任感全面做好保密、安全生产和网络安全工作，坚决防止发生安全生产事故。

王杏会强调，今年的半年度工作会议扩大了参会范围，让更多职工代表参与进来，希望大家统一思想、团结一心，力行“六干”，以“服务支撑、市场经营、科学研究”三驾马车为强劲引擎，推动保密、安全生产、网络安全等各项工作全面提升，奋力推进我院高质量发展再上新台阶，为高质量发展建设共同富裕示范区、推动水利省域现代化先行作出研究院贡献。